БИЗНЕС-КОНСАЛТИНГ
НОВОГО ФОРМАТА
НОВОГО ФОРМАТА
»
БИЗНЕС-КОНСАЛТИНГ НОВОГО ФОРМАТА
Мы помогаем собственникам
и руководителям выстраивать систему управления компанией, соединяя стратегию, финансы
и людей, внедряя и сопровождая изменения до необходимого результата
и руководителям выстраивать систему управления компанией, соединяя стратегию, финансы
и людей, внедряя и сопровождая изменения до необходимого результата
Мы помогаем собственникам
и руководителям выстраивать систему управления компанией, соединяя стратегию, финансы
и людей, внедряя и сопровождая изменения
до необходимого результата
и руководителям выстраивать систему управления компанией, соединяя стратегию, финансы
и людей, внедряя и сопровождая изменения
до необходимого результата
Бизнес, который
движется осознанно
движется осознанно
Бизнес, который движется осознанно
НАВИГАТОР СМЫСЛА
Записаться на консультацию
Выстроенное управление
Финансовая ясность
Трансформация мышления собственника
Финансовая ясность
Трансформация мышления собственника
Работаем с компаниями с оборотом от 50 млн ₽, которым нужен порядок в деньгах и процессах
Наши клиенты -- компании
с оборотом от 50 млн ₽,
которым нужен порядок
в деньгах и процессах.
с оборотом от 50 млн ₽,
которым нужен порядок
в деньгах и процессах.
млрд
100
>13
20+
оборота компаний
отраслей бизнеса
лет опыта CEO & CFO
Кассовый
разрыв приходит
внезапно,
хотя деньги были
разрыв приходит
внезапно,
хотя деньги были
Финансовый
результат узнаёте
от бухгалтера
с опозданием
на месяц
результат узнаёте
от бухгалтера
с опозданием
на месяц
Знаете,
что надо менять,
но не знаете,
с чего начать
что надо менять,
но не знаете,
с чего начать
Системы есть:
CRM, 1С, таблицы,
но единой картины
нет
CRM, 1С, таблицы,
но единой картины
нет
Энергия уходит
на контроль,
а не на развитие
на контроль,
а не на развитие
Выстроенное
управление
управление
Финансовая
ясность
ясность
+
+
Трансформация
мышления команды
мышления команды
Почему с нами,
а не с другими
а не с другими
3
Инструменты,
не зависимость
не зависимость
1
Говорим
на языке бизнеса
на языке бизнеса
2
Мы, топ-менеджеры со стажем,
сами прошли через те же боли,
что и вы. Поэтому наши рекомендации -- понятные действия, которые помогут
вашему бизнесу, двигаться осознанно.
сами прошли через те же боли,
что и вы. Поэтому наши рекомендации -- понятные действия, которые помогут
вашему бизнесу, двигаться осознанно.
Мы, топ-менеджеры со стажем,
сами прошли через те же боли,
что и вы. Поэтому наши рекомендации --
понятные действия, которые помогут
вашему бизнесу, двигаться осознанно.
сами прошли через те же боли,
что и вы. Поэтому наши рекомендации --
понятные действия, которые помогут
вашему бизнесу, двигаться осознанно.
У нас в приоритете
устойчивый долгосрочный результат, который помогает бизнесу расти, укрепляться и обретать операционную свободу.
устойчивый долгосрочный результат, который помогает бизнесу расти, укрепляться и обретать операционную свободу.
Наш подход основан
на глубоком отраслевом опыте --
от производственных предприятий
до фармацевтических компаний
и крупных ритейлеров.
на глубоком отраслевом опыте --
от производственных предприятий
до фармацевтических компаний
и крупных ритейлеров.
Практики,
не теоретики
не теоретики
Трансформация мышления команды
+
Финансовая ясность
+
Выстроенное управление
люди
за компасом
за компасом
люди за компасом
20+ лет опыта CEO и CFO в компаниях России, СНГ,
Европы и Ближнего Востока. Антикризисный
менеджмент, запуск новых рынков, family office.
Совмещает финансовую экспертизу с психологией.
Европы и Ближнего Востока. Антикризисный
менеджмент, запуск новых рынков, family office.
Совмещает финансовую экспертизу с психологией.
Елена Масина
Бизнес-нейропсихолог
Антикризисный директор
CEO/CFO-практик
Ирина Агеева
20+ лет опыта CFO/COO в компаниях с оборотом
свыше 60 млрд руб. Эксперт в области
финансового управления, привлечения финансирования,
стратегического планирования и оргразвития.
свыше 60 млрд руб. Эксперт в области
финансового управления, привлечения финансирования,
стратегического планирования и оргразвития.
Бизнес-архитектор
CFO-эксперт
Аудитор
Управленческий учёт, бюджетирование, финансовые модели, юнит-экономика
и оценка бизнеса.
Находим, где теряется прибыль
и выстраиваем финансовую систему --
от диагностики до трансформации.
При необходимости входим
как приходящий финдир.
и оценка бизнеса.
Находим, где теряется прибыль
и выстраиваем финансовую систему --
от диагностики до трансформации.
При необходимости входим
как приходящий финдир.
Управленческий учёт, бюджетирование, финансовые модели, юнит-экономика и оценка бизнеса.
Находим, где теряется прибыль и выстраиваем финансовую систему -- от диагностики
до трансформации. При необходимости входим как приходящий финдир.
Находим, где теряется прибыль и выстраиваем финансовую систему -- от диагностики
до трансформации. При необходимости входим как приходящий финдир.
Финансы
что мы делаем
Управленческий учёт
ФинДир на аутсорсе
Фракшионал Финдир
Антикризис
Бюджетирование
Диагностика
Аудит управленческой отчетности
Юнит Экономика
Оценка Бизнеса
Бизнес Трансформация
Настраиваем управленческий учёт
в компании, который позволит анализировать деятельность в целом, в разрезе бизнес-юнитов, продуктов и направлений -- чтобы собственник видел реальную картину прибыли и убытков.
в компании, который позволит анализировать деятельность в целом, в разрезе бизнес-юнитов, продуктов и направлений -- чтобы собственник видел реальную картину прибыли и убытков.
Настраиваем управленческий учёт
в компании, который позволит анализировать деятельность в целом,
в разрезе бизнес-юнитов, продуктов
и направлений -- чтобы собственник видел реальную картину прибыли и убытков.
в компании, который позволит анализировать деятельность в целом,
в разрезе бизнес-юнитов, продуктов
и направлений -- чтобы собственник видел реальную картину прибыли и убытков.
Управленческий учёт
ФинДир на аутсорсе
Фракшионал Финдир
Антикризис
Бюджетирование
Диагностика
Аудит управленческой отчетности
Юнит Экономика
Оценка Бизнеса
Бизнес Трансформация
Предоставляем опытного финансового директора без найма в штат -- он ведёт финансовую стратегию компании, участвует
в ключевых совещаниях и принимает решения как полноценный член управленческой команды.
в ключевых совещаниях и принимает решения как полноценный член управленческой команды.
Предоставляем опытного финансового директора без найма в штат -- он ведёт финансовую стратегию компании, участвует
в ключевых совещаниях и принимает решения как полноценный член управленческой команды.
в ключевых совещаниях и принимает решения как полноценный член управленческой команды.
Управленческий учёт
ФинДир на аутсорсе
Фракшионал Финдир
Антикризис
Бюджетирование
Диагностика
Аудит управленческой отчетности
Юнит Экономика
Оценка Бизнеса
Бизнес Трансформация
Подключаем финансового директора
на решение стратегических задач: стратегическое планирование, привлечение инвестиций, построение отчетности. Фиксированное количество часов в месяц, регулярная и системная работа с финансами бизнеса без расходов на полную штатную ставку.
на решение стратегических задач: стратегическое планирование, привлечение инвестиций, построение отчетности. Фиксированное количество часов в месяц, регулярная и системная работа с финансами бизнеса без расходов на полную штатную ставку.
Подключаем финансового директора
на решение стратегических задач: стратегическое планирование, привлечение инвестиций, построение отчетности. Фиксированное количество часов в месяц, регулярная и системная работа
с финансами бизнеса без расходов
на полную штатную ставку.
на решение стратегических задач: стратегическое планирование, привлечение инвестиций, построение отчетности. Фиксированное количество часов в месяц, регулярная и системная работа
с финансами бизнеса без расходов
на полную штатную ставку.
Управленческий учёт
ФинДир на аутсорсе
Фракшионал Финдир
Антикризис
Бюджетирование
Диагностика
Аудит управленческой отчетности
Юнит Экономика
Оценка Бизнеса
Бизнес Трансформация
Разрабатываем антикризисную программу
при кассовом разрыве, падении выручки
или долговой нагрузке -- диагностируем ситуацию, расставляем финансовые приоритеты и сопровождаем выход из кризиса.
при кассовом разрыве, падении выручки
или долговой нагрузке -- диагностируем ситуацию, расставляем финансовые приоритеты и сопровождаем выход из кризиса.
Разрабатываем антикризисную программу
при кассовом разрыве, падении выручки
или долговой нагрузке -- диагностируем ситуацию, расставляем финансовые приоритеты и сопровождаем выход
из кризиса.
при кассовом разрыве, падении выручки
или долговой нагрузке -- диагностируем ситуацию, расставляем финансовые приоритеты и сопровождаем выход
из кризиса.
Управленческий учёт
ФинДир на аутсорсе
Фракшионал Финдир
Антикризис
Бюджетирование
Диагностика
Аудит управленческой отчетности
Юнит Экономика
Оценка Бизнеса
Бизнес Трансформация
Выстраиваем систему бюджетирования
в компании -- составляем годовой
и операционный бюджет, настраиваем
план-факт контроль и регулярное обновление прогноза при изменении условий.
в компании -- составляем годовой
и операционный бюджет, настраиваем
план-факт контроль и регулярное обновление прогноза при изменении условий.
Выстраиваем систему бюджетирования
в компании -- составляем годовой
и операционный бюджет, настраиваем
план-факт контроль и регулярное обновление прогноза при изменении условий.
в компании -- составляем годовой
и операционный бюджет, настраиваем
план-факт контроль и регулярное обновление прогноза при изменении условий.
Управленческий учёт
ФинДир на аутсорсе
Фракшионал Финдир
Антикризис
Бюджетирование
Диагностика
Аудит управленческой отчетности
Юнит Экономика
Оценка Бизнеса
Бизнес Трансформация
Проводим экспресс-диагностику финансового состояния компании -- анализируем отчётность, денежные потоки и структуру затрат, выявляем проблемные зоны и формируем конкретный список рекомендаций.
Проводим экспресс-диагностику финансового состояния компании -- анализируем отчётность, денежные потоки и структуру затрат, выявляем проблемные зоны и формируем конкретный список рекомендаций.
Управленческий учёт
ФинДир на аутсорсе
Фракшионал Финдир
Антикризис
Бюджетирование
Диагностика
Аудит управленческой отчетности
Юнит Экономика
Оценка Бизнеса
Бизнес Трансформация
Проводим аудит управленческой отчётности компании -- проверяем полноту, корректность и логику данных, выявляем ошибки, задвоения
и пробелы, чтобы цифры в отчётах отражали реальное положение дел.
и пробелы, чтобы цифры в отчётах отражали реальное положение дел.
Проводим аудит управленческой отчётности компании -- проверяем полноту, корректность и логику данных, выявляем ошибки, задвоения и пробелы, чтобы цифры
в отчётах отражали реальное положение дел.
в отчётах отражали реальное положение дел.
Управленческий учёт
ФинДир на аутсорсе
Фракшионал Финдир
Антикризис
Бюджетирование
Диагностика
Аудит управленческой отчетности
Юнит Экономика
Оценка Бизнеса
Бизнес Трансформация
Рассчитываем юнит-экономику бизнеса -- определяем доходность на уровне одного клиента или продукта, считаем LTV, CAC
и маржинальность, чтобы понять, какие направления реально приносят прибыль.
и маржинальность, чтобы понять, какие направления реально приносят прибыль.
Рассчитываем юнит-экономику бизнеса -- определяем доходность на уровне одного клиента или продукта, считаем LTV, CAC
и маржинальность, чтобы понять, какие направления реально приносят прибыль.
и маржинальность, чтобы понять, какие направления реально приносят прибыль.
Управленческий учёт
ФинДир на аутсорсе
Фракшионал Финдир
Антикризис
Бюджетирование
Диагностика
Аудит управленческой отчетности
Юнит Экономика
Оценка Бизнеса
Бизнес Трансформация
Проводим оценку стоимости бизнеса
для подготовки к продаже компании, переговоров с инвестором или принятия стратегических управленческих решений.
для подготовки к продаже компании, переговоров с инвестором или принятия стратегических управленческих решений.
Проводим оценку стоимости бизнеса
для подготовки к продаже компании, переговоров с инвестором или принятия стратегических управленческих решений.
для подготовки к продаже компании, переговоров с инвестором или принятия стратегических управленческих решений.
Управленческий учёт
ФинДир на аутсорсе
Фракшионал Финдир
Антикризис
Бюджетирование
Диагностика
Аудит управленческой отчетности
Юнит Экономика
Оценка Бизнеса
Бизнес Трансформация
Сопровождаем трансформацию бизнеса -- перестройку бизнес-модели, финансовой структуры или операционного контура
в ситуации, когда старая схема работы перестала быть эффективной.
в ситуации, когда старая схема работы перестала быть эффективной.
Сопровождаем трансформацию бизнеса -- перестройку бизнес-модели, финансовой структуры или операционного контура
в ситуации, когда старая схема работы перестала быть эффективной.
в ситуации, когда старая схема работы перестала быть эффективной.
Оргструктура, система принятия решений
и операционная модель.
Стратсессии с реальным планом, аудит управления, построение команды, автоматизация процессов и юридическое сопровождение бизнеса --
всё для устойчивого роста.
и операционная модель.
Стратсессии с реальным планом, аудит управления, построение команды, автоматизация процессов и юридическое сопровождение бизнеса --
всё для устойчивого роста.
Оргструктура, система принятия решений и операционная модель. Стратсессии с реальным планом, аудит управления, построение команды, автоматизация процессов и юридическое сопровождение бизнеса -- всё для устойчивого роста.
Стратегия и управление
Стратсессии
Аудит управления
Построение команды
Автоматизация
Юридическое сопровождение бизнеса
Проводим стратегическую сессию с командой -- формируем единое видение, расставляем приоритеты и фиксируем конкретный план действий с целями в цифрах, ответственными
и сроками.
и сроками.
Проводим стратегическую сессию
с командой -- формируем единое видение, расставляем приоритеты
и фиксируем конкретный план действий
с целями в цифрах, ответственными
и сроками.
с командой -- формируем единое видение, расставляем приоритеты
и фиксируем конкретный план действий
с целями в цифрах, ответственными
и сроками.
Стратсессии
Аудит управления
Построение команды
Автоматизация
Юридическое сопровождение бизнеса
Проводим аудит системы управления компанией -- анализируем зоны ответственности, процессы принятия решений и скорость реакции, чтобы найти, где именно система даёт сбои.
Проводим аудит системы управления компанией -- анализируем зоны ответственности, процессы принятия решений и скорость реакции, чтобы найти, где именно система даёт сбои.
Стратсессии
Аудит управления
Построение команды
Автоматизация
Юридическое сопровождение бизнеса
Проектируем организационную структуру компании, описываем роли и выстраиваем процессы взаимодействия -- чтобы команда работала системно без постоянного ручного управления собственника.
Проектируем организационную структуру компании, описываем роли и выстраиваем процессы взаимодействия -- чтобы команда работала системно без постоянного ручного управления собственника.
Стратсессии
Аудит управления
Построение команды
Автоматизация
Юридическое сопровождение бизнеса
Выявляем ручные операции в бизнесе, которые можно автоматизировать, подбираем подходящие инструменты и контролируем
их внедрение -- освобождаем время команды для задач, требующих человека.
их внедрение -- освобождаем время команды для задач, требующих человека.
Выявляем ручные операции в бизнесе, которые можно автоматизировать, подбираем подходящие инструменты
и контролируем их внедрение -- освобождаем время команды для задач, требующих человека.
и контролируем их внедрение -- освобождаем время команды для задач, требующих человека.
Стратсессии
Аудит управления
Построение команды
Автоматизация
Юридическое сопровождение бизнеса
Сопровождаем бизнес юридически --
проверяем и готовим договоры, сопровождаем корпоративные решения и контролируем соответствие деятельности компании требованиям законодательства.
проверяем и готовим договоры, сопровождаем корпоративные решения и контролируем соответствие деятельности компании требованиям законодательства.
Сопровождаем бизнес юридически --
проверяем и готовим договоры, сопровождаем корпоративные решения
и контролируем соответствие деятельности компании требованиям законодательства.
проверяем и готовим договоры, сопровождаем корпоративные решения
и контролируем соответствие деятельности компании требованиям законодательства.
Работаем с командой как с ключевым активом бизнеса. Выстраиваем систему KPI, мотивации и оценки персонала -- от аудита
и диагностики выгорания до обучения
и развития.
и диагностики выгорания до обучения
и развития.
Работаем с командой как с ключевым активом бизнеса.
Выстраиваем систему KPI, мотивации и оценки персонала -- от аудита и диагностики выгорания
до обучения и развития.
Выстраиваем систему KPI, мотивации и оценки персонала -- от аудита и диагностики выгорания
до обучения и развития.
Команда и люди
Производительность
Мотивация
Аудит персонала
KPI & Бонусные схемы
Выгорание
Обучение
Выстраиваем систему оценки производительности по ролям
и подразделениям -- внедряем метрики результата, которые показывают реальный вклад каждого сотрудника, а не его формальную занятость.
и подразделениям -- внедряем метрики результата, которые показывают реальный вклад каждого сотрудника, а не его формальную занятость.
Выстраиваем систему оценки производительности по ролям и подразделениям -- внедряем метрики результата, которые показывают реальный вклад каждого сотрудника,
а не его формальную занятость.
а не его формальную занятость.
Производительность
Мотивация
Аудит персонала
KPI & Бонусные схемы
Выгорание
Обучение
Разрабатываем систему мотивации персонала, которая связывает вознаграждение с достигнутым результатом -- сотрудники сами заинтересованы
в выполнении целей без постоянного ручного контроля руководителя.
в выполнении целей без постоянного ручного контроля руководителя.
Разрабатываем систему мотивации персонала, которая связывает вознаграждение
с достигнутым результатом -- сотрудники сами заинтересованы в выполнении целей
без постоянного ручного контроля руководителя.
с достигнутым результатом -- сотрудники сами заинтересованы в выполнении целей
без постоянного ручного контроля руководителя.
Производительность
Мотивация
Аудит персонала
KPI & Бонусные схемы
Выгорание
Обучение
Проводим аудит персонала компании -- анализируем структуру, загрузку и ФОТ команды, выявляем дублирующиеся роли, незакрытые зоны ответственности
и нецелевые расходы на сотрудников.
и нецелевые расходы на сотрудников.
Проводим аудит персонала компании -- анализируем структуру, загрузку и ФОТ команды, выявляем дублирующиеся роли, незакрытые
зоны ответственности и нецелевые расходы
на сотрудников.
зоны ответственности и нецелевые расходы
на сотрудников.
Производительность
Мотивация
Аудит персонала
KPI & Бонусные схемы
Выгорание
Обучение
Разрабатываем систему KPI и бонусных
схем под конкретные роли и цели бизнеса -- каждый сотрудник понимает, какие показатели от него ожидаются и как они напрямую влияют на его доход.
схем под конкретные роли и цели бизнеса -- каждый сотрудник понимает, какие показатели от него ожидаются и как они напрямую влияют на его доход.
Разрабатываем систему KPI и бонусных схем
под конкретные роли и цели бизнеса -- каждый сотрудник понимает, какие показатели от него ожидаются и как они напрямую влияют на его доход.
под конкретные роли и цели бизнеса -- каждый сотрудник понимает, какие показатели от него ожидаются и как они напрямую влияют на его доход.
Производительность
Мотивация
Аудит персонала
KPI & Бонусные схемы
Выгорание
Обучение
Диагностируем уровень выгорания
в команде, выявляем организационные причины его возникновения и разрабатываем план восстановления рабочего ресурса сотрудников без замены всего отдела.
в команде, выявляем организационные причины его возникновения и разрабатываем план восстановления рабочего ресурса сотрудников без замены всего отдела.
Диагностируем уровень выгорания в команде, выявляем организационные причины его возникновения и разрабатываем план восстановления рабочего ресурса сотрудников без замены всего отдела.
Производительность
Мотивация
Аудит персонала
KPI & Бонусные схемы
Выгорание
Обучение
Выстраиваем систему внутреннего обучения под задачи компании -- определяем ключевые компетенции, формируем программу развития и помогаем сотрудникам расти внутри организации.
Выстраиваем систему внутреннего обучения
под задачи компании -- определяем ключевые компетенции, формируем программу развития
и помогаем сотрудникам расти внутри организации.
под задачи компании -- определяем ключевые компетенции, формируем программу развития
и помогаем сотрудникам расти внутри организации.
CEO-дашборды, финансовая,
HR- и маркетинговая аналитика --
данные из CRM и учётных систем в одном месте. Решения принимаются по цифрам
в реальном времени, а не по ощущениям.
HR- и маркетинговая аналитика --
данные из CRM и учётных систем в одном месте. Решения принимаются по цифрам
в реальном времени, а не по ощущениям.
CEO-дашборды, финансовая, HR- и маркетинговая аналитика -- данные из CRM и учётных систем
в одном месте. Решения принимаются по цифрам в реальном времени, а не по ощущениям.
в одном месте. Решения принимаются по цифрам в реальном времени, а не по ощущениям.
Аналитика и отчётность
CEO-дашборд
Финансовая аналитика
Маркетинг
Разрабатываем CEO-дашборд -- единый экран с ключевыми показателями бизнеса
в режиме реального времени, чтобы руководитель видел полную картину
без ручного сбора отчётов из разных отделов.
в режиме реального времени, чтобы руководитель видел полную картину
без ручного сбора отчётов из разных отделов.
Разрабатываем CEO-дашборд -- единый экран с ключевыми показателями бизнеса
в режиме реального времени,
чтобы руководитель видел полную картину
без ручного сбора отчётов из разных отделов.
в режиме реального времени,
чтобы руководитель видел полную картину
без ручного сбора отчётов из разных отделов.
CEO-дашборд
Финансовая аналитика
Маркетинг
Выстраиваем систему финансовой аналитики -- переводим бухгалтерские
и управленческие данные в наглядные отчёты по доходам, расходам
и рентабельности в разрезе направлений
и периодов.
и управленческие данные в наглядные отчёты по доходам, расходам
и рентабельности в разрезе направлений
и периодов.
Выстраиваем систему финансовой аналитики -- переводим бухгалтерские и управленческие данные в наглядные отчёты по доходам, расходам и рентабельности в разрезе направлений и периодов.
CEO-дашборд
Финансовая аналитика
Маркетинг
Выстраиваем аналитику маркетинга -- собираем данные из рекламных каналов
и CRM в единый отчёт, чтобы видеть стоимость клиента, конверсии
и окупаемость каналов без ручного сведения таблиц.
и CRM в единый отчёт, чтобы видеть стоимость клиента, конверсии
и окупаемость каналов без ручного сведения таблиц.
Выстраиваем аналитику маркетинга -- собираем данные из рекламных каналов
и CRM в единый отчёт, чтобы видеть стоимость клиента, конверсии и окупаемость каналов
без ручного сведения таблиц.
и CRM в единый отчёт, чтобы видеть стоимость клиента, конверсии и окупаемость каналов
без ручного сведения таблиц.
Специализированные дашборды для каждой роли: CFO, коммерческий директор, HRD, маркетолог.
Каждый видит свои ключевые метрики
без ручного сбора данных.
Каждый видит свои ключевые метрики
без ручного сбора данных.
Специализированные дашборды для каждой роли: CFO, коммерческий директор, HRD, маркетолог.
Каждый видит свои ключевые метрики без ручного сбора данных.
Каждый видит свои ключевые метрики без ручного сбора данных.
Аналитика
Dashboard Финансового директора
Dashboard Маркетолога
Dashboard Директора по персоналу
Dashboard Коммерсанта
Разрабатываем финансовый дашборд
для CFO -- автоматически обновляемый экран с P&L, cash flow, долгами, ликвидностью и отклонениями от бюджета, собранными в одном месте.
для CFO -- автоматически обновляемый экран с P&L, cash flow, долгами, ликвидностью и отклонениями от бюджета, собранными в одном месте.
Разрабатываем финансовый дашборд для CFO -- автоматически обновляемый экран с P&L, cash flow, долгами, ликвидностью и отклонениями
от бюджета, собранными в одном месте.
от бюджета, собранными в одном месте.
Dashboard Финансового директора
Dashboard Маркетолога
Dashboard Директора по персоналу
Dashboard Коммерсанта
Создаём дашборд для маркетолога --
CAC по каналам, ROMI, конверсии и LTV
в одном месте, чтобы маркетолог принимал решения по данным, а не тратил время на ручные выгрузки из кабинетов.
CAC по каналам, ROMI, конверсии и LTV
в одном месте, чтобы маркетолог принимал решения по данным, а не тратил время на ручные выгрузки из кабинетов.
Создаём дашборд для маркетолога --
CAC по каналам, ROMI, конверсии и LTV
в одном месте, чтобы маркетолог принимал решения по данным, а не тратил время
на ручные выгрузки из кабинетов.
CAC по каналам, ROMI, конверсии и LTV
в одном месте, чтобы маркетолог принимал решения по данным, а не тратил время
на ручные выгрузки из кабинетов.
Dashboard Финансового директора
Dashboard Маркетолога
Dashboard Директора по персоналу
Dashboard Коммерсанта
Создаём дашборд для HR-директора -- численность, открытые вакансии, текучесть,
ФОТ и производительность команды
в разрезе подразделений для принятия обоснованных кадровых решений.
ФОТ и производительность команды
в разрезе подразделений для принятия обоснованных кадровых решений.
Создаём дашборд для HR-директора -- численность, открытые вакансии, текучесть,
ФОТ и производительность команды в разрезе подразделений для принятия обоснованных кадровых решений.
ФОТ и производительность команды в разрезе подразделений для принятия обоснованных кадровых решений.
Dashboard Финансового директора
Dashboard Маркетолога
Dashboard Директора по персоналу
Dashboard Коммерсанта
Создаём дашборд для коммерческого директора -- выполнение плана продаж, воронка, средний чек и динамика
по менеджерам в режиме реального времени без ручных запросов в аналитику.
по менеджерам в режиме реального времени без ручных запросов в аналитику.
Создаём дашборд для коммерческого директора -- выполнение плана продаж, воронка, средний чек и динамика
по менеджерам в режиме реального времени без ручных запросов в аналитику.
по менеджерам в режиме реального времени без ручных запросов в аналитику.
От запроса
до результата
до результата
От запроса до результата
передача
Инструменты остаются у вас.
Обучаем команду.
Работаем не за вас, а для вас.
Обучаем команду.
Работаем не за вас, а для вас.
работа
Еженедельные точки контроля.
Прозрачная коммуникация.
Прогресс виден в реальном времени.
Прозрачная коммуникация.
Прогресс виден в реальном времени.
ПРЕДЛОЖЕНИЕ
КП с объёмом, сроками и результатом
в рублях. Без размытых «зависит от».
в рублях. Без размытых «зависит от».
Инструменты остаются у вас.
Обучаем команду.
Работаем не за вас, а для вас.
Обучаем команду.
Работаем не за вас, а для вас.
Еженедельные точки контроля.
Прозрачная коммуникация.
Прогресс виден в реальном времени.
Прозрачная коммуникация.
Прогресс виден в реальном времени.
КП с объёмом, сроками
и результатом в рублях.
Без размытых «зависит от».
и результатом в рублях.
Без размытых «зависит от».
Разбираем ситуацию,
выявляем ключевую боль,
честно говорим о возможностях.
выявляем ключевую боль,
честно говорим о возможностях.
Разбираем ситуацию, выявляем ключевую
боль, честно говорим о возможностях.
боль, честно говорим о возможностях.
ДИАГНОСТИКА
»
начать разговор
Мы не смотрим назад -
мы смотрим вперёд.
мы смотрим вперёд.
info@navsm.pro
тел. +7 (985) 794-07-65
Бесплатная диагностика 60 минут
Разберём вашу ситуацию и честно скажем, чем можем помочь.
Разберём вашу ситуацию и честно скажем, чем можем помочь.
Записаться на консультацию
Записаться на консультацию
Сайт использует cookie-файлы, чтобы сделать ваше пребывание на нем максимально удобным. Оставаясь на сайте, вы даёте своё согласие на обработку персональных данных
в порядке, указанном в Политике обработки персональных данных
в порядке, указанном в Политике обработки персональных данных