Оргструктура, система принятия решений,
операционная модель. Стратсессии с реальным планом — цели в цифрах, ответственность и полномочия.
Управленческая отчётность, бюджетирование, финансовая модель. Находим, где теряется прибыль. При необходимости — входим как приходящий финдир.
Управленческий учёт, бюджетирование, финансовые модели, юнит-экономика и оценка бизнеса.
Находим, где теряется прибыль и выстраиваем финансовую систему -- от диагностики
до трансформации. При необходимости входим как приходящий финдир.